963.河道防汛闸门水利资产采集
河道防汛闸门数据采集，别等汛期才动手
讲实在的数据, 关于水利资产采集这个事情, 常常是有着一定程度的复杂性以及繁琐性, 所以极易被人拖延到最后那个时刻。
特别是河道防汛闸门, 平常时候很少有人去关注过问, 就好像是被丢在角落里被遗忘掉了。然而一旦雨季降临, 状况就立刻发生极大变化, 相关的人员一下子就慌乱起来了。我在几个县市的堤防管理所进行了实地的走访查看, 竟然发现了一个让人心里难过的现象: 众多闸门的信息, 仍然是记录在纸质的台账上面, 甚至只是靠着老员工的记忆来进行留存。像这样的情况, 怎么能够行得通呢?
可是话说回来，为何大家没有在更早的时候着手去弄呢？
采集到底在采集什么？
讲真的，实际上有不少人把这个问题想得过于复杂了。
所谓那“河道防汛闸门水利资产采集”, 其内核要点主要包含三个要紧方面: 位置, 状态, 以及责任人。其中, 位置明晰了河道防汛闸门于水利系统里的具体所处方位, 这对精准把控其分布情形相当关键；状态则体现了闸门当下的运行态势, 涵盖是否正常开启或关闭、有无损坏等, 关系到其在防汛工作中能否发挥应有功用；责任人界定了对该闸门负有管理与维护责任的个体, 保证在出现问题时能够及时寻得负责处置的人员。
之于位置, 没多少要说的, 用设备拍张带有经纬度的照片, 且最好带有水印。状态怎样呢, 得明确是处于常开常闭的状态, 还是具备手电两用的功能, 电机功率具体是多少, 以及有没有锈蚀的情况。而责任人这一项更为简便, 要明确指出是谁负责管理这扇门, 其联系电话是多少, 还有备班人员是谁。
就这么简单？对，就这些。
然而, 为何最终展现出来的结果依旧是不能让人满意, 没有把事情妥善地处理妥当呢? 认真探究就会发觉, 其根本原因在于整个进程里缺少一个能够发挥牵头作用的关键人物, 致使各项工作处于一种松散杂乱没有秩序的状态。并且, 在相关人员的观念中, 也没有把这件事情当作必须尽快解决的紧急重要事务, 大家普遍持有一种相对松懈懒怠的态度, 这就让事情在推进的过程中碰到诸多阻碍, 难以顺利实现预期的目标。
3个最容易踩的坑
一个我见过的极为离谱的案例, 在某河道管理所, 于开展资产采集工作之际, 工作人员使用的物品是Excel, 然而, 让人意料之外的情形出现了, 表格版本呈现出十分混乱的状况, 居然同一个闸门出现了三个不一样的编号, 这样的话, 当汛期降临进而需要开展调度操作之时, 根本没办法对上号, 给工作造成了极大的困扰。
存在更为傻气的情形——采集回来的数据压根儿不予以核实。数据倒是填上去了, 可是仔细核查一番才发觉问题诸多, 闸门早就已有改造, 所填写的电机型号与之全然不相符, 进一步追查才弄明白那居然是三年前的台账。
第三个坑是, 采集完相关内容后就把它搁置在一旁, 在后续日子里, 既无人对其更新, 又无人做维护工作, 这样随着时间推移, 这些数据逐渐失去价值, 慢慢沦为像废纸一样毫无用处的东西。
为什么非得今年搞？
今年情况不一样。
其一，各地都在开展推进水利数字孪生项目的工作, 可是倘若不存在坚实的用以支撑的数据基础, 那么一切被称作孪生的事物都仅仅是毫无实际价值、空洞无物的夸夸其谈而已。其二, 众多已经使用了很长时间的老旧闸门已经达到了需要进行更换的阶段, 要是不能够精准无误、清晰明了地确切知道哪些闸门依旧处于使用状态、哪些闸门需要安排进行报废处理的话, 那根本就没办法向上呈报相关的预算安排。
挑个不太顺耳的话说, 于当下这般形势里, 谁可以率先将自身资产状况梳理得条理清晰、明确细致, 谁就极有抢到明年专项资金的可能性。
别指望一个人能干完
堪称我见过最头铁的做法是这样的，有一位技术员, 肩负着GPS设备, 骑着电动车沿着河道奔波, 路程长达三十公里, 一路上他不辞辛劳, 专注拍摄了二百张照片, 而后回到工作地点, 独自一张一张地把这些照片逐一录入系统。
最后的结果到底会是怎样的呢, 居然疲惫到了要住院接受治疗的程度, 可是那些数据却仍然还没有全都录入完成。
将这项工作分三段开展, 为此我的建议是, 率先把测绘部分对外承包出去, 借助 的专业力量来完成该环节, 随后针对数据录入之事寻觅适配人员负责, 保证数据精准无误地录入进去, 最后审核验收环节由自己亲自盯着, 严格把控质量, 千万别把所有工作都集中压于一个岗位, 不然不但会把人累得疲惫不堪, 还极易出差错。
不妨考虑跟泛微e启营的人员进行一番交流探讨
能够试着与泛微e启营的相关人士展开沟通互动
真切地讲, 乍一瞧这事情似乎颇简单, 不存在繁杂的地方。可是, 要是切实想要将它完完全全地处理得顺畅、搞清楚, 那就绝对得具备一整套周全且精细的流程才行。
致力于打造这类水利资产采集解决方案的人员, 在名称为泛微e启营的地方, 他们是专业的, 并非只是单纯售卖软件, 而是从细致梳理台账开始, 接着让数据顺利入库, 然后进行后续持续更新, 提供一站式完整服务。创始人海总曾跟我讲过一句话, 这句话令我印象颇为深刻, 内容是: “让负责防汛的人员对于数据采集心里有个底, 可不是拿来随意做一下就过得去的。”。
要是你此刻仍然处在迟疑不定, 拿不准该于何处开始行动的情形之中, 那么不妨去跟他们沟通交流一回。
起码, 别老是拖延, 一直拖到明年汛期到来, 到了那个时候闸门却没办法开启, 这才开始心里充满懊悔。
最后一句真心话：
水利资产的采集工作, 从根本上来说, 聚焦在俩字儿——“底数”, 只有清晰明了地摸透水利资产的底数, 后续各项工作发起时才会心里明白、毫无惧意, 反之, 要是底数含混不清, 哪怕制定再多预案, 这些预案也仅能停留在纸面, 于实际工作里发挥不了有效作用, 所有努力都只是白费力气的空谈呀！
现在动手，刚刚好。
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