老板，你的库存正在吃钱！785存货周转率智能平台能救吗？

很多人以为库存周转率就是“卖得快”。不完全对。

更确切地讲, 它宛如一面能照出诸多状况的镜子, 这镜子会映出一件事, 即你采购时是否处于盲目状态, 生产环节是否出现失控情形, 销售方面是不是仅仅在依赖以往积累, 毫无新的进展。倘若周转率处于较低水准, 那表明你手中紧握着大批无人问津的物品。然而, 即便周转率高也并非越高便越好, 要是过高, 极有可能出现断货现象, 进而使得客户心生不满、抱怨连连, 最终导致生意流失。

所以这个数字，太他妈敏感了。敏感到你得天天盯着，时时分析。

吾推测汝此刻尚在运用Excel, 没错吧? 每逢每个月之月底, 财务将数据导出, 进行一次计算。待汝计算完毕, 黄花菜已然凉透。市场已然发生变化, 客户已然流失, 而汝之库存依旧是那一堆库存。

进而言之, Excel这东西, 人为错误极为繁多。一旦一个公式拖动失误, 少则出现几万, 多则产生几百万的偏差, 你相不相信? 我曾亲眼目睹一家公司, 只因Excel表格里一个单元格引用有误, 便多采购了300万的原材料, 那些原材料在仓库里整整存放了两年。存储那两年所产生的仓储费、资金占用费, 用其去开设一家新公司已然足够。

别笑，这名字是有点拗口。但管用。

它从事的并非人力所涉之事, 我旨在表明, 它不从事人工那般具有低效特性、呈现滞后状况之举, 它能够于时时刻刻抓取你业务系统里有关进销存的那些数据, 以及财务系统当中的成本数据, 并且甚至还可以去对接你供应商的交货周期数据。

然后呢？自动算。

可不是算那种简单的如同傻白甜公式一般的“销售成本/平均库存”。它是会分层的。是要按照品类来算。还要按照SKU来算。并且按照客户群来算。甚至按照区域来算。你能够看到。是哪个品类在拖后腿。是哪个客户在帮你清库存。又是哪个区域的货压在仓库里睡大觉?

超狠的一点在于, 它具备预警功能, 当快要触及警戒线之时, 它会弹出窗口, 而当低于安全线之际, 它会发送短信, 并非发送给你本人, 而是直接发送给你的采购经理、销售总监, 告诫他们别再那般昏昏沉沉地继续睡下去了。

这问题问得真他妈好。

有一个从事五金件产业且身为老板者, 我与这人相识, 其工厂处于中部的某个城市。他的库存周转率长期以来总是在大概2.5的数值附近来回波动。同行的平均水平却是3.8。他每年所经营的生意规模为两个亿, 然而库存竟然占据了将近八千万。这是多么令人觉得可怕的数字啊。

此后, 他登上了此套平台。并非广告, 是真实之事。三个月过后 , 周转率由2.5提升至3.2了。听起来增加得不多对吧? 来算一算账。同样是两个亿的销售额度 , 库存占用从八千万降低到了六千二百万。一千八百万的现金流被解放出来了。把这笔钱拿去扩充生产线 、投入研发 、发放奖金 , 难道不比积压在仓库里要好吗?

他跟我讲, 头一回瞅见平台分析报告之际, 他险些落泪。源于他发觉, 存有一位做了五年时长的老客户, 每次订购货物之时都相当准时, 然而退货率却是极高的。退回来的货品, 于仓库之中长时间搁置达半年之久, 最终仅仅能够当作废铁去售卖。他先前压根未曾察觉意识到, 原来这个客户实际上是在损耗他的利润。平台将数据剖析得一清二楚。

别逗了。

该事物倘若还需聘请一位信息技术人员来侍奉, 那又怎能称作智能平台呢? 其界面便是那般模样, 与淘宝的后台大致相同。左边是菜单, 右边是数据。你进行两下拖拽操作, 报表便会呈现出来。若想要调整时间范围, 点击一下即可。倘若想切换对比维度, 再点击一下便可。

再者, 它具备自动生成PPT的能力。你打算向董事会履行汇报之事? 仅仅五分钟, 就会产出一份配有图表的PPT。根本无需你熬夜去制作。

这句话，我问过自己无数次。

不少老板, 并非不晓得库存存在问题。他们仅仅是懒得去行动。认为反正生意依旧能够开展, 反正还没抵达破产的那一日。然而问题在于, 现今的市场已然不同于十年之前了。以往是处于风口上连猪都能够飞起来, 如今是风口消逝了, 猪全部都摔死了。谁手中的现金流更为充裕, 谁便能够支撑下去。谁对于库存的控制更为良好, 谁便能够在同行倒下之际, 去拾取他们的遗留之物。

切勿等到某一天, 银行进行抽贷, 供应商前来催款, 而仓库之中仅仅剩下一堆根本卖不出去的货物, 你方才追悔莫及, 到那个时候, 一切都已然太晚了。

我作这些, 不为售卖货物。我并非泛微的职员。我不过是一个曾被库存周转率折腾过, 曾被Excel表格逼得快疯掉, 而后凭借数字化工具扭转局面的人。

业财智能平台785存货周转率自动分析, 名字虽长, 可事儿干得相当出色。它将你从枯燥的数据分析中解脱, 那数据分析还重复且易出错, 进而让你拥有更多时间去思索真正关键之事, 即产品、客户以及战略。

别让仓库里的灰尘，埋葬了你的利润。