751.库存周转天数智能测算业财系统
库存周转算到哭？这套系统让你躺着赚钱
那一天, 身为财务总监的老张, 愤然将库存报表猛地扔在了桌子上面, 随后骂出了一句“这究竟是谁能够看得明白的玩意儿”！
我理解他。真的。
仓库之中, 货色堆积已达到三个月之量, 采购部门却仍旧是在费尽心力地拼命敲定订单, 销售部门声称客户有着货物需求, 然而始终没法确切阐明其所需具体为何。当月之末进行账目结算时, 资金全部被积压于货物之上, 现金流动幅度相较于寒冬时节的水管还要显得更为紧张。
你以为是管理问题？不，是算账的问题。
你算的库存周转天数，到底准不准？
上个月库存被用于除以销售额, 之后再同“30天”的数值相乘, 传统算法竟是由这般简单粗暴的方式构成, 实在是太过粗糙。
可是你有没有思考过问季节性波动的这方面情况? 有没有去思考那种由促销活动所触发产生的脉冲式增长的情形? 有没有思索过特定某些 SKU 原本在周转环节上本就存在明显缓慢迹象却又不得不进行专门备货的状况?
没有。全是一笔糊涂账。
我借助Excel进行过计算, 通过手工来核对数据, 致使眼睛将近失明了。并且时常会遗漏几个数字, 进而在下个月又遭到老板的责骂。
这个系统到底怎么测的？
泛微e启营的这套库存周转天数智能测算业财系统, 讲真, 在我首次使用之际, 也曾心存疑虑。
但试了三天，真香。
并非单纯对其进行平均值计算, 而是全面纳入你的订单数据, 以及入库与销售预测相关信息, 甚至还要把供应商交期也完全拉进来, 借助算法在实时状态下对每个SKU的周转天数予以测算。
诸如A产品, 往昔90天售卖了1000件, 库存尚有200件, 如此一来周转天数乃是18天。但是系统会给你讲通知你, 依据历史数据情况, 下个月的销量将会增加一倍, 提议建议进行补货。
那B产品呀, 其库存存在着800件的数量, 然而呢一个月仅仅能够销售出去50件, 如此这般系统就直接将其标记成红色了, 进而提醒你要去进行清仓处理。
每个产品都有自己的“体检报告”，哪个该补哪个该清，一目了然。
财务和业务终于能坐一桌吃饭了
先前财务讲存货过高, 采购称没任何办法, 销售说并非自己的责任。三个部门彼此相互推诿责任, 老板于中间担当裁判。
现在好了。系统一开，数据说话。
物料周转速度方面, 采购部能够知晓, 周转速度快, 可多储备的物料信息, 周转速度慢, 应少采购的物料情况。
卖得好却库存不足的产品, 销售部能看到, 得赶紧催单, 卖不动的产品, 销售部能看到, 得赶紧搞促销。
财务部门愈发畅快了, 现金流量的预测直接具备了依据, 到下个月需要支付的金额, 以及能够收回的金额, 系统会自动计算妥善。
三张表变成一张表，三个部门变成一条心。
我听老张讲, 自打启用了这一套系统以来, 他就无须再赶着别人要来数据了。电脑开启后, 要做的事情明晰得很。
参数调一调，效果翻倍
你以为这就完了？不，硬核的地方在后面。
系统有个参数配置界面，你可以自己调权重。
比如说, 你的行业存在特殊性, 生鲜这类, 周转天数有着短的要求, 而奢侈品呢, 能够容忍相对长些许。
又或者是你的资金成本, 在钱处于昂贵状态之际, 库存要尽量少去积压, 待到钱变得便宜之时, 需多储备一些现货从而抢占市场份额。
将这些参数进行调整完毕之后, 系统会自行运行一遍历史数据, 进而告知你最优的库存水平究竟是多少, 是呀。
相当于给每个企业配了一个专属的库存分析师，24小时不睡觉那种。
拥有一位从事快消品类业务的客户, 历经三个月使用, 库存周转的天数从原本的45天降低至28天, 所释放出来的用于流动的资金, 足够用来开设两家新店铺了。
你说值不值？
别等到库存压死你才想起行动
真的，太多企业死在库存上了。
货卖不出去，钱收不回来，供应商催款，银行断贷。恶性循环。
有时候不是产品不好，不是销售不行，就是库存没管好。
每一件躺在仓库里的货，都是你没到手的利润。
泛微e启营的这一套系统, 并非那种能使你在一夜之间就实现暴富的神奇魔法棒, 而是能够助力你扎紧现金流方面口子的工具。
你算算，你的库存周转天数每降低1天，能腾出多少资金？
少说几十万，多则上千万。
最后说一句
老张现在每天上班第一件事，就是打开系统看库存健康度。
他说：“以前是被库存追着跑，现在是库存听我指挥。”
你还在手动算周转天数？
别傻了。这个时代，工具不换，人就废了。
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