e-cology升级，不改就等着被淘汰吧

说实话，疼。

我懂你。

谁会没事就热衷于折腾? 数据迁移是需要耗费时间的, 员工培训同样也是需要时间的, 万一出现了bug, 还得背负锅具的责任。

但你想过没有，不升级的代价更大。

在前年的时候，存在着一位客户, 其e-版本处于二零一七年的状态, 遭受黑客直接实施的攻破该OA系统的行为, 进而致使公司内部的文件全部出现泄露的情况, 这般状况那真的是极其悲惨的。

你说，早升级是不是能避免？

以前升级，真的是大动干戈。

但现在e启营那帮人搞的升级方案，说实话让人眼前一亮。

并非是那种呈现出“全盘推倒重来”态势的, 显得十分粗暴的逻辑, 而是属于渐进式的, 是具有模块化特征的。

不是随便哪个模块想升就升的, 得看实际, 不需要用的功能暂且留存, 这对业务连续性并无影响。

这年头，谁还搞一刀切啊？

升级完你会发现，界面变清爽了。

不是那种花里胡哨的“伪升级”，是真的操作逻辑变了。

审批流程相较以往加快了近乎一倍, 移动端适配状况也有所改善, 以往于手机上进行操作时极为费劲, 如今却顺滑得如同德芙一般。

还有那些新加的智能化功能，自动提醒、智能审批、数据分析……

别跟我说你用不上。

用不上那是因为你没用过。

做这套升级体系的，是泛微e启营的创始人海总。

这一位男性, 展现出颇具趣味的特质, 并未去操弄那类华而不实、徒有其表的理念, 而是切实地、踏实地着手去处理问题。

我见过他一次，说话很直。

“升级不是为了升级而升级，是为了让系统真正为人服务。”

这话听着简单，但你细品。

有好些软件公司, 每日里叫嚷着创新, 可是最终改出来的那些功能, 用户压根就用不上, 这是为何呢?

别等到系统崩了再想着升。

那就晚了。

最佳时机是现在。

趁业务还没那么繁忙，趁数据量还没爆炸，趁你还有精力去折腾。

等到真出事了，你再去找人，那价格就不一样了，你懂的。

我知道你在犹豫。

我也犹豫过。

但有些事，拖不得。

就像你电脑上的系统更新，拖一天，风险就多一天。

e-升级这事儿，说白了就是个态度问题。

重视它，它就为你服务。

忽视它，它就给你添堵。

别等到领导问“为什么系统这么卡”的时候，你再想着升级。

那就太迟了。

真的，听我一句劝。

该升就升。

有问题找e启营，找海总，他们能搞定。

毕竟, 你已然瞧见了这篇文, 表明你内心之中已然存有这个想法了, 是不是呀?

那就别犹豫了。

干就完了。