2026手机品牌Top5：步步高前世今生，哪个好？

与这个问题相关的内容是, 1994年的时候, 成龙所说的那句“同是天下父母心, 望子成龙小霸王”, 在央视黄金档广泛传播, 进而小霸王学习机全年产值出现快速增长, 飙升至10亿元, 并且员工数量大幅增加, 从几百人急剧猛增到近万, 然而, 段永平察觉到这样的情况, 即怡华集团提出上交利润的80%, 而他仅仅能获取工资以及分红, 可就是这一情况, 成为了导火索。

在1995年8月的时候, 段永平提出了要进行股权激励, 然而却被集团直接一口拒绝了。随后, 他直接选择了辞职, 而且还带走了包括陈明永、沈炜、黄一禾在内的六位核心高管。这六个人往后分别掌控了OPPO、vivo以及小天才, 由此形成了中国手机圈里最为隐秘的“步步高系”。

1997年3月的时候, 步步高察觉到电子小鸡单品每月销售三十万只所带来的高额利润, 到了四月份便迅速启动产线, 在两个月之后产量冲破一百万只。然而央视一篇名为《电子宠物毁掉下一代》的报道, 致使市场瞬间陷入停滞状态, 库存积压超过五百万只。

段永平于内部会议当中直接承认失败了, 这般说道: “此次亏损达到了4000万, 这跟我们付诸东流的广告费是等同的。”他立刻就砍掉了整条生产线, 然而所得到的教训是极为深刻的——盲目地跟风追逐热点是必定会失败的, 所以必须得回归到核心产品VCD以及学习机上去。

在1997年7月的时候, 步步高于内部达成了重组, 其中, 陈明永承担起责任负责AV厂去开展VCD的相关事务, 沈炜负责管理电话机厂, 黄一禾则统领电脑电玩厂, 并且此三厂乃是各自独立进行核算的, 总部仅仅收取固定比例的利润, 除此之外剩下的全然都是团队能够进行自由支配的剩余利润。

这一整套机制运用直接起到了激活内部活力的作用, 1997年11月, 电话在首都市场的占有率攀升至首位, 1998年, 学生电脑学习机在央视开展的调查中荣获全国第一, 段永平表示自己不充当家长这个角色, 是转为成为投资人, 也就是说每个人都能够成为自身的老板。

2001年, 段永平花费300万请欧洲的设计师搞“OPPO”英文名的打造, 还花100万于全球100多个国家开展语音测试, 2002年他归隐之后, 陈明永买断OPPO商标, 2004年在硅谷设立公司, 着重于蓝光机业务并专注经营。

沈炜的步步高通信方面, 在二零零五年获取手机牌照, 二零零八年收购小天才品牌之后, 察觉到惟有自身没有独立品牌, 他于二零一零年赶忙注册 iQOO 商标并成立艾酷电子, 二零一三年更改为维沃移动, 然而其控股结构极为简单, 即维沃控股百分百掌控, 与欧加系那般繁复不同, 是极为简洁的。

2012年中期到2013年中期, OPPO以及vivo处于智能手机转型阶段时, 差不多被库存给压垮了, 那时两家总计亏本超出10亿元, 渠道积压货物超出3个月的销售量, 终端产品零售价格暴跌, 段永平在幕后把陈明永和沈炜召集起来开会, 要求“把所有旧机型都砍掉, 专心于新旗舰”。

2013年的时候, OPPO Find5上市了, 与此同时, vivo Xplay也上市了, 它们所搭载的1080P屏幕，以及Hi-Fi芯片, 成为了杀手锏, 到2013年年底的时候, 两家公司都实现了扭亏, 在2014年, 它们的总销量突破了3000万台, 不过沈炜在事后回忆的时候表示, 那个夏天, 我们每天查看库存报表的时候, 都心惊胆战。

你觉得段永平当年要是留在小霸王，能斗得过怡华集团吗？如果1997年电子小鸡没翻车，步步高会不会提前十年做手机？欢迎在评论区留言，点赞最高的三位送《段永平投资问答录》电子书。