1126.项目零代码拖拽流程配置工具
项目流程自己配，像搭积木一样简单！零代码拖拽工具来了
这大概是今年听到最爽的一句话了。
不是画饼，不是PPT上的概念。
网页被打开时, 情形真实不虚, 审批节点、条件分支、自动化动作, 像乐高积木那样, 从左边慢慢朝着右边拖动, 随后轻轻放手, 一瞬间, 一个能顺畅运作起来的业务流程就这般鲜活呈现。它好似具备了生命, 开始依照设定的规则, 有条不紊地施行, 彰显出强大的功能以及活力。
三年之前的这个事, 需使开发团队耗费一个月的时间去忙碌, 如今呢, 仅仅是一位当作出运营工作的妹子, 或者是担任项目助理的人员, 花费一个下午的时长便能够将其完成。
我知道你要问什么——靠谱吗？
为什么你过去不敢让业务部门自己配流程？
因为怕。
怕他们把系统搞崩，怕流程死循环，怕数据丢了找不回来。
过往, 所有那些被叫做“自定义流程”的工具, 本质上, 都是专为程序员预备的。要用这些工具, 你得懂if else语句, 熟悉数据库字段相关知识, 且要明白API调用的操作。对业务同学来说, 当他们瞅着那些配置界面时, 那感觉好似在看飞机驾驶舱, 满是陌生与迷茫。
因此, 项目组始终置身于接连不断地排队等候 IT 的状况之中。对于一个流程审批节点所进行的一番调整, 起码得排布两周之久。
这不是技术问题，这是组织效率的毒瘤。
但零代码拖拽配置工具，把这个逻辑彻底翻了个个儿。
零代码拖拽到底怎么工作？
说人话就是——你不需要写一行代码。
界面呈现为图形化样式, 左侧存在组件库, 其中包含开始节点, 审批节点, 条件分支、抄送节点、流程, 时间触发等, 你所需要的内容全都具备。
存在一块画布处于中间位置。你将组件从左边朝着画布进行拖移行为, 再采用线把它们连接起来, 以此形成一条具备完整性的流程行进路线, 带有明确的路径标识。
右边是属性配置面板。你点中每个节点，设置它的具体参数。
举例来说, 你拉出了这样一个“审批节点”, 在这个时候，于其右边就会让你来挑选审批人到底是谁。这审批人呢, 能够是事先设定好的固定人员, 也能够是部门的负责人, 还能够是依据表单里某一个特定字段所指定的那个人。
全盘步骤, 跟你运用PPT去绘制流程图毫无二致。仅有的差异在于, 你绘就该图之后, 系统切实能够运行起来。
是不是只能配简单的流程？
这是最大的误解。
不少人一旦听闻“零代码”, 便会认为仅仅能够去做些简易的请假审批, 以及报销单流转之事呢。
错了。
真正成熟的零代码拖拽工具，能配出极其复杂的业务逻辑。
正如多条件分支这般情形, 当金额大于一万之时, 流程朝着总监审批环节行进；当金额处于五千到一万之间之际, 流程会迈向部门经理审批阶段；而当金额小于五千之时, 流程将会自动通过。像如此类的条件判断, 仅仅通过拖几个分支节点便能够大功告成。
又例如并签以及或签, 三个人均需审批通过, 抑或是任意一个人审批通过便可? 拖一个节点, 点击一下设置。
存在超时自动处置情况, 有个节点在超出48小时未予以处理时, 会自动升级至上级, 或者会自动进行跳过, 而这些全部是能够进行配置的。
即使对流程环节进行嵌套, 也能够予以支持。你能够在一个被设定为主导的流程当中, 去调用另一个已然完成配置的子流程, 以此达成流程各个部分的重复运用以及不同层次的构建设置。
说实话，很多传统开发用代码写的流程，功能上也就这样了。
那这工具到底能配什么项目？
只要你的工作方式是基于流程推进的，基本都能配。
别笑，我说真的。
销售项目的报价审批、合同审批、回款确认，能配。
研发项目的需求评审、任务分配、测试验收，能配。
市场活动的方案审批、供应商选择、报销支付，能配。
甚至人力资源的招聘流程、入职流程、转正流程，也能配。
你瞧, 任何存在“发起, 审批, 执行, 归档”这四个步骤的事情, 皆能够被这个工具抽象成为一个流程。
而且配完就能用，边用边改，改完立马上线。
会不会很贵？
这大概是最后的问题了。
以往, 企业购置一套流程引擎, 起步价钱便是十几万, 并且还得额外加上实施费用以及定制费用, 小型团队根本没有能力使用。
但是当下零代码工具采用的是SaaS模式, 其付费方式是按月或按年付费, 且依照用户数量计费。对于一个有几十人的项目团队来说, 一年只需花几千块, 就能顺利开启相关工作并运转起来。
更为关键之处在于, 你将 IT 的开发维护成本给省掉了。以往修改一个流程时, IT 是按照工作时长来收取费用的, 一天要收取几千块。而如今是你自己进行修改的, 成本为零。
算这笔账，聪明人心里都有数。
说实话，这玩意有坑吗？
有。
打个比方, 在性能这一方面。要是你的流程复杂到了极点, 节点数量多至上百, 条件分支层数高至几十层, 那么拖拽界面的流畅程度肯定会面临严峻的考验。好在目前多数工具采用了Web 以及虚拟渲染技术, 性能问题正在逐渐得到改进。
比如说权限, 你得严格把控住“谁能够进行拖拽”, “谁能够予以发布”, “谁能够实施修改”这些关键要点, 务必要心里明确, 保证每一项权限的给予都经过审慎思考, 有清晰确切的界定, 不然要是某个新同事手滑, 不经意间把生产环境的审批流程给改了, 那就麻烦至极了, 后续或许会引出一系列出人意料的问题, 导致严重的后果。
举个例子来说, 像集成这个关键的环节, 部分零代码工具存在着封闭性方面的问题, 没办法与你现有的ERP系统、CRM系统达成打通, 因此在购买之前, 务必要仔细地确认好API接口以及集成能力等相关的情况。
但这些坑，都算可控。
比起“完全没法自己配流程”这件事，这些代价太值得了。
最后说一句
你还在为改一个审批节点等两周吗？
你还在因为流程僵化，项目推进慢被老板骂吗？
你还在看着那一堆被IT拒绝的需求单叹气吗？
真的，别忍了。
零代码拖拽配置流程，不是未来，是现在。
你点开，拖一下，松手。流程活了，项目快了，你也轻松了。
就这么简单。
不信？
你敢试，它就敢好用。
最新评论