999.粮油打包输送设备仓储资产平台
我们的粮油设备到底值多少钱？一个平台就能管好仓储和资产
说实话，干粮油这一行的人，心里都清楚。
那一台台的打包机, 一条条的输送带, 一个个的仓储罐, 有序地摆放在那儿, 几百万甚至于上千万的资金由此砸入进去。可是随之而来的问题产生了, 这些设备究竟具有怎样的价值, 在什么时间段应当开展维修工作, 又于何时需要进行更换, 是否存在闲置未被使用的情形, 有没有被其他人偷偷拿去使用了呢?
我不清楚你那边眼下的情形到底怎样那, 是顺遂进行, 还是遭遇了棘手麻烦的事项。总之, 我碰到过好多相似的状况, 在每次快要到年末的时候就要开始进行财产数额的清点了哎, 那时那些老板们全都满面愁容呀, 脑袋好似被一堆杂乱的麻絮缠着, 变得特别庞大起来噢欧, 各种各样繁杂的账目、财产情况使他们心烦意乱抓狂不已。
设备真的都“在岗”吗？
你以为你的打包机在转，可能它已经趴窝三天了。
你以为输送带还能撑半年，结果明天就断了。
更为离谱的状况冒出来了, 有一些设备, 在库房当中, 已经闲置着两台了, 完全没有人去使用, 可是采购那边, 却又欢欢喜喜、无所顾忌地屁颠屁颠购置回来一台崭新的。
这种事，太常见了。
所以我才确切地讲, 粮油打包输送设备关联的仓储资产管理, 从根本层面而言, 不是简单的技术领域的情形, 而是类似“信息黑洞”那类的状况。在此进程中, 相关管控事项遭遇众多难题, 其繁杂程度远超普通的技术问题, 更像是处于一种很难精准把控以及有效处置的局面以上。
你管不了你见不到的东西。
资产平台到底能不能“看懂”我的设备？
诸多的人, 一旦听闻“资产平台”, 其首个反应便是——, 又是一个ERP系统?
不是，真不是。
被称作传统的ERP系统, 它的主要服务对象着重偏向于会计人员, 还是专门为了满足会计工作需求才被谋划设计出来的。然而我们精心打造的那个平台, 却有着天地之别, 它是针对那些从事生产管理、设备管理以及仓库管理的人员, 目的是为其供给精准又实用的信息和功能, 以此来帮助他们更高效地搞工作。
它拥有一种与众不同的独特能力, 这种能力可以把每一个仓储罐、每一条输送线、每一台打包机, 都当作一个个富有活力的“活生命体”来进行调控, 在它实际的全面操控指引下, 这些设备不再只是让人感觉冰冷的机械装置, 而是被赋予了充满生机的鲜活特性, 就好像拥有了属于自己的独立生命一样, 被条理清晰地管理着。
它清晰地知晓这台设备今日的运行时长, 精准把握其负载率究竟为多少, 还能敏锐感知设备是否存有异常振动状况, 甚至凭借自身本事, 仿若具备某种奇妙的洞察力, 能够推断出这台设备何时该进行保养了。
你没听错，是“猜”，但猜得很准。
那么多设备，怎么知道哪个该修、哪个该换？
我以前认识一个厂长，他最头疼的就是设备维修。
你说修吧，不知道毛病在哪；你说换吧，又怕花冤枉钱。
再后来, 他使用了我们所拥有的这个平台, 并在此过程当中, 察觉到了一种极其容易做到的方式, 那就是去查看“健康分”。
每一台设备, 如同你拿到的体检报告那样, 都各有一个专属的健康分, 当这个分数降至低于60分之际, 设备便会亮起红灯, 这时会建议即刻进行检修, 而一旦分数低于40分, 那就直接给出报废换新的建议了标点符号。
这玩意儿靠谱吗？
的确说实话, 最开始之际他确实并非十分相信。可是随后有一次, 系统确切提示一台打包机的健康分早已下降到了35, 这时他心里琢磨着“这机器看样子还能够勉强凑合着继续运用”, 然而让他预料不到的是, 就在后的第二天, 这台打包机的电机完全烧坏了, 导致整个生产流程停止工作了两天, 前前后后造成了十几万的损失。
从此以后，他天天盯着那个健康分看。
仓库里到底还有多少备件？
这事儿也很有意思。
从事粮油打包输送工作的, 所涉及的备件种类极为繁杂, 有轴承, 有皮带, 有密封圈, 还有电磁阀等等许多。
你对着负责仓库管理的人员去问“这个物品还有剩余吗”, 他或许会答复“好像还保留着几个”, 不过当你真切去寻觅时, 找了好长时间, 却一直找寻不到。
或者更坑的是——找到了，发现已经生锈了。
我们的平台怎么解决这个问题？
很容易理解, 在每一个备件进入仓库之时, 都会给它贴上一个独一无二的二维码。借助扫码这么个操作, 就能清楚地看到一系列详尽信息: 这个备件所在的准确位置, 存放一直到现在的时间长度, 当下还剩下的数量, 还有系统按照有关数据给出的下一次采购建议时间。
你甚至不用找仓库管理员，自己拿手机扫一下，全清楚了。
最怕的是啥？是资产“蒸发”了
你信不信，有些设备用着用着，就“没了”？
并非是真的完全没了, 而是被某个具体项目给借走了, 或者是让某个特殊车间给临时挪用了, 可是却并没有人去做相应记录。一直到年底要进行盘点的时候, 怎么也都对不上账目了。
这种事儿，在粮油行业太普遍了。
我们的平台有一个功能，叫“资产轨迹”。
从每一台设备入库起始, 经过了调拨环节, 经历了维修过程, 直至走向报废的整个历程, 每一步骤都存在着详细的记录。究竟是谁经手操作的, 确切是在何时开展的相关操作, 还有设备当下所处的位置, 全部都能够加以查询。
就像你的快递物流一样清楚。
那这个平台到底贵不贵？
说实话，很多人一听“数字化平台”，第一反应就是贵。
但我们的想法不一样。
我们并非期望你耗费大量资金去打造一套连自身都难以弄明白、搞清楚怎样去使用的系统, 所以, 我们采用的计价方式特别简单, 具体来说, 是依照设备数量以及功能模块来进行计价的。
当前你所拥有的设备数量仅仅只有10台? 如此这般的话那就去进行选择购买10台数量的套餐。你仅仅只是需要去管理打包机这一设备? 那便只是单单去购买打包机模块就可以了。
不搞捆绑销售，不搞隐形消费。
而且，我们还有免费试用期。你先用着，觉得靠谱再付钱。
最后说一句实话
这个平台不是万能的。
它没办法帮你修理设备, 没办法帮你更换零件, 甚至没办法帮你将那些陈旧老化的输送带转变新的状态。
但它拥有一种与众不同的能力, 能够给你实实在在的助力, 管住那些靠你自己的力量难以管住的部分, 看到那些处在你视野盲区因而被你忽略的事物, 牢记那些依靠常规做法没法记住的信息。
在粮油打包输送的行业范畴内, 资产管理所关注的关键重点, 向来并非仅仅考量“花费多少资金”这一单一维度, 而是注重于“不出现异常状况”, 也就是保证整个资产管理进程平稳、有序, 不出意外和问题。
你少停工一天，可能就把一年的平台费用赚回来了。
所以，你真的不试试吗？
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