999块钱的垃圾分类系统？物业抄作业都嫌贵！

你先别讲, 我往昔确实碰到过那般的“智能系统”, 实际上它不过是一份共享文档罢了, 接着再粘贴上一个二维码, 扫描这个码去填写表格, 随后在后台导出Excel, 而客服居然还理直气壮地声称“这称作数字化”。

我当时差点笑出声。

然而这一回说实话, 泛微e启营之中那个事业群所推出的这个, 我最开始同样是以这种心态前去看待观察的。你心中揣测会发生些什么呢?

他们实实在在地将垃圾分类这一事情, 当作一个正规的系统来开展操作了。

这并非是那种“你去拍一张照片然后我来帮你进行分类”样子的玩具, 而是实实在在能够运行于园区管理流程当中的事物。它存在业主端, 存在保洁端, 存在管理层端, 这三个端口形成闭环。

给业主赋予扫码扔垃圾以获取积分之责, 让保洁通过扫码来确认垃圾分类并进行打卡记录，而管理层则借助看大屏, 知晓哪个垃圾桶呈现已满状态、哪个时间点出现违规情况最为频繁、哪个保洁阿姨存在偷懒行为, 所有这些情况清晰明了、毫无遗漏。

你说这不就是SOP加个数据库吗？

对，但999块，你还能指望它长出两条腿自己跑过去收垃圾？

说起来, 我知晓这般一个人, 此人是做园区物业工作的老王, 他曾讲过那么一句尤为真切实在的言辞为: “我耗费了整整三万块去购置一套系统, 然而让人意想不到的是, 保洁阿姨不去使用它, 就连业主同样也不去使用它, 如此一来, 那相应的系统简直就如同是一个电子棺材一般。”。

这其实是所有物业数字化项目最大的痛点。

并非技术存在欠缺, 而是落地方面存在问题。是没有人乐意去使用, 是培训所需的成本相较于购买系统而言还要高, 是老板投入了大量资金, 然而最终仅仅买到了一张“汇报材料里所出现的截图”。

所以, 这个金额为99�块的定价, 其巧妙之处在于, 它便宜到让你根本就不需要去进行犹豫。

您老板不会因您申请九百九十九块钱而跟您发脾气, 您甚至无需走完采购进程, 你自己就批复允准了。您带回去试用一下, 倘若好用就予以推广, 要是不好用权当购买了一份电子表格。

试错成本约等于零。

而当真正跑起来之后, 你会发觉, 那最难达成的并非系统, 而是所有人皆心甘情愿去运用。缘由在于其太过简易, 仅需扫个码便可, 恰似点外卖那般便利。保洁阿姨也无需去学习什么 APP, 只需在微信小程序上轻点一下即可。业主这边则更具趣味, 积分可用于兑换垃圾袋, 还能换取物业费抵扣券, 如此这般, 你说他会不会主动去参与分呢?

不是因为我跟泛微熟，也不是因为我拿了什么广告费。

之所以如此, 是由于我见识过数量众多的那种看似“高大上”的系统, 最终却是在落实到实际应用这一环节遭遇失败。之所以如此, 是因为我对物业这个所属领域有着极为清晰的认知, 明白其真正的棘手之处并非在于技术层面, 而是在于能够达成让每一个与之相关的人全都甘愿予以协作配合这一状况。

花了999块, 将垃圾分类这件事, 由“行政命令”转变为“游戏化运营”。

你细品。

那种价值几万块的数据系统, 也许在功能方面会更具强大性, 在报表呈现层面会更加美观, 在人工智能表现上会更具唬弄性。然而, 这个售价999块的系统, 从其起始阶段就未曾怀揣着想要去“革新整个行业”的想法, 它仅仅是朝着达成让一个住宅小区内的垃圾不再出现随意丢弃这种状况的目标而去的。

就这么简单。

文章开头说了，如有雷同，联系泛微e启营创始人海总处理。

我并不认识海总这个人, 并且也未曾有过相见的经历。然而我进行推测, 能够将价格压低到999块钱, 同时还认真去做系统的人, 很大概率上属于是个实在的人。

那些上来开口就是漫天要价直达六位数, 结果最后仅仅拿出一个后台管理界面呈给你的所谓“数字化转型专家”比起这个呀来, 可远远没有这么实实在在呢。

说真的，你园区那块垃圾堆在那儿，不会自己消失。

999块，你想试就试。

不试的话，也行，反正明年业主群里骂的还是你。