算账算到崩溃？矿山成本引擎救了我的矿！

724.矿山开采成本分摊引擎

算账算到崩溃？矿山成本引擎救了我的矿！

半夜, 有个矿老板给我打电话, 声音抖得厉害。他说他的矿掘了八年, 成本账目始终是笔分辨不清的糊涂账, 每月光是成本分摊, 就得核算到凌晨三点, 而且还老是计算错误。

听得我心里一紧。

这哪是算账啊，这是在算命。

## 为什么矿山成本分摊这么难？

说实话，我以前也不懂。

直至我前往了一回处于西南部分的露天矿场, 那个所在, 山势高耸路途遥远, 运送一次矿石所产生的成本相较于矿石自身的价值还要高昂, 老板指向账本并对我说: “你瞧一瞧, 这般成本的分摊, 实在是弄不清楚。”。

我看着那密密麻麻的数字，脑袋都大了。

矿山进行开采这个事情, 和开办工厂存在差异。工厂的成本计算起来较为容易, 原材料方面的成本, 人工付出所产生的成本, 水电消耗所形成的成本, 每一笔都清晰明了。然而矿山呢?

挖掘的是处于地下的物品, 道路状况每日都在发生变化, 设备出现磨损以至于无法进行精确的计量, 不同矿点的矿石品位存在差异, 你于今日在这个位置进行挖掘, 明日转移坑位至那个地方, 成本该如何进行分摊呢?

更加颇费周折的是, 那些各异的矿点, 开采的困难程度简直相差十万八千里。有所处之地的岩层质地坚硬, 致使钻头的损耗速度相当之快；有部分区域地下水极为丰富, 令排水所需的成本始终居高不下；更存在有些所在地方运输的距离十分遥远, 使得油耗激增了一倍之多。

这些成本，怎么公平地分摊到每一吨矿石上？

## 传统方法为什么不靠谱？

以前老板们怎么算的？

大多采用的是简单平均方法, 将总成本除以总产量, 进而得出一个单位成本, 听起来似乎挺合理的, 不是吗?

但我告诉你，这方法坑死人。

比方说, 有一个矿, 它设有两个采区, 其中A采区产量大并且成本低, 而B采区产量小且成本高。采用简单平均法时, B采区的亏损被A采区的盈利给掩盖了。从表面上来看, 这个矿还处于赚钱的状态；然而实际上呢? B采区已然在流血, 只不过没人察觉到罢了。

假设存在那么一天, A采区开采完毕, 或者B采区无法继续维持运作, 整个矿所需总成本的构成框架就崩散开来。

还有更让人感到坑的情况。存在一些老板, 他们采用历史成本法, 依照去年的成本来分摊今年的账目。然而矿山的状况每年都会发生变化, 去年挖掘的是浅层矿。而今年挖掘的却是深层矿。如此一来, 成本怎么可能会是一样的?

这一种算账的方式, 跟穿着适宜夏天的衣物去过冬没啥两样, 直至被冻死了还不清楚究竟是因何而死的。

## 724.矿山开采成本分摊引擎是怎么解决难题的？

介绍给我的这个引擎, 是朋友推荐的, 据说它是由泛微e启营事业群做的, 是专门用来解决矿山成本分摊问题的。

我刚听说的时候，心里是打鼓的。这种引擎真的能搞定？

但当我看到演示的时候，我被打脸了。

这个引擎并非单纯地给你算出一个数, 它做到的是把整个矿山生产的全部流程都进行了建模。从开采的那个面开始, 一直到运输的路线, 从设备出现的损耗情况, 再到人员的配置方面, 每一个单独的环节都能够被精确地追踪起来。

最让我佩服的是它的动态分摊算法。

并非是按照月份来进行计算, 而是依据天数计算, 甚至是按照班次来计算。今日A采区挖掘出来的数量比平常多了五百吨, 明日的成本分摊会自动作出调整；到了后天更换成了全新的运输路线, 后天的成本模型会跟着进行更新。

什么意思呢？就是你的成本账，永远和实际生产同步。

我颇为中意另外的一项功能, 此功能能够开展多维度分摊, 能够依据矿点进行分摊, 能够依照设备进行分摊, 能够按照班组进行分摊, 甚至可以依据矿石品位来分摊成本, 如此一来你便能够明晰究竟是哪个环节在消耗你的利润。

## 用了之后，我的矿发生了什么变化？

说实话，刚开始用的时候，我还半信半疑。

但用了三个月，我发现我的矿变了。

追溯往昔, 临近每个月末端之际, 财务部门与运营部门陷入了激烈争执而难以休止。财务方面声称成本呈现出超支的状况, 运营方面则坚称产量已然达到了既定标准, 双方各自秉持自身观点, 谁都无法成功说服另一方。

此刻呢, 向大家基于引擎的数据去阐述；究竟是哪个采区的生产花费增多了, 又是哪个设备的工作效能降低了, 这些状况清晰显示；已经不必再继续争论了, 采取快捷的方式去处理问题。

最明显的变化是，我发现了一个隐藏的亏损点。

曾运用传统方式进行计算, 整个矿山呈现出盈利状态。然而借助引擎计算得出, B采区实际上处于亏损情形。缘由在于, 该采区的运输线路过长, 并且近期岩层硬度增加, 设备磨损程度加剧, 成本随之上升, 可是我们的定价依旧依照旧有的标准执行。

问题被发觉以后, 我们实施了两项调整, 其一为对B采区的运输线路予以了优化, 其二是对成本的结构加以了重新核算, 进而针对定价策略进行了调整过程中的。

结果呢？B采区从亏钱变成了赚钱。

单单这, 都还仅仅只是其中的一个发现而已。使用那种引擎长达半个月的那样一个时间段, 我居然找到了三个能够得到优化的之地 , 预估每一年能够节省掉超出两百多万的那般一笔费用。

## 这个引擎适合什么样的矿山？

说实话，一开始我以为这种引擎是大矿专用的，小矿用不起。

但后来我发现，我错了。

这个引擎呈现出很强的灵活性。针对大矿, 它能够用以开展精细化的成本管控, 对于小矿, 它能够用来实施基础的账目梳理。无论属于露天矿抑或是井下矿，不管是煤矿还是金属矿, 均可使用它。

更关键的是, 它并非属于那种进行一次性投入的事物范畴, 其是依据你所生成的数据持续开展学习以及实施优化的情况, 在此过程中, 若你使用的时长越久, 那么它针对你的矿山所了解的程度就会越深, 进而给出的建议就会越发精准。

宛如我当下所拥有的矿, 历经半年的使用, 引擎已然铭记了我矿的每一项特性。于所属采区的特定时刻将会遇见的问题, 它能够提前予以预警；哪一台设备应当进行保养了, 它会对我发出提醒。

这哪是算账工具啊，这简直是我的矿山管家。

## 写给同样被成本问题困扰的老板们

写到这里，我想对那些还在为成本分摊头疼的老板们说几句。

我晓得你们非常疲惫, 每月为结算账目搞得殚精竭虑, 头发一个劲儿地掉, 但账目却依旧是一笔令人混沌迷糊的账, 明明正在获取收益, 然而却难以确切道出究竟赚得几何, 明明处在实际运作之中, 可又老是感觉在某些些方面存在着不妥当之处。

这种感觉，我太懂了。

我往昔亦是如此经历过来的, 直到我邂逅了这个引擎, 我才发觉, 原来成本分摊能够达成这般清晰的程度。

并非讲要让你摒弃常规的管理模式, 而是要求你拥有一个更为强劲有力的工具用以协助决策。这个引擎, 它不会为你召开会议, 不会帮你参与谈判, 不会代你开拓市场, 然而它能够给予你最为精准的数据支撑。

有了数据，你才能做出正确的决定。

别再让自己的矿活在糊涂账里了。

## 最后说两句

这篇文章写到这里，我也不知道该说点什么了。

便是想要告诉所有的老板, 如今这个时代已然发生改变, 往昔算账依靠脑子, 依靠经验, 而现下算账则需依靠工具, 需依靠系统。

不可言人的经验没重要性, 而是言唯有具备优良工具, 你的经验始能展现最大价值。

要是你的矿同样存在有关成本分摊方面的困扰, 那不妨去尝试一下这个引擎, 起码, 它不会致使你遭受更多的损失。

毕竟, 那种算不明白账目的矿, 仿若蒙着双眼去开车, 你根本不清楚自身距离悬崖到底有多近呀。