海总的博客

904.资产盘点人员权限分级管控系统资产盘点乱象多？权限分级管控系统来了，管好每一件资产今天聊聊资产盘点这件事。老实讲, 于企业信息化这个范畴里摸打滚爬历经十几载, 在内心里最最怕听闻的词汇便是“盘点”。这可不是畏惧干活这件事情, 而是忌惮面对那极为令人烦恼至极的好几堆破败景象。像是账目对不上, 账目数据杂乱无序, 难以明白首尾；物品找不着, 关键物品不知去向何方, 影响工作向前推进；责任划分不清, 各个部门之间互相推诿, 没有人愿意承担本该具备的责任。工...

681.营销费用预算管控中台 药企营销费用管控难？681中台帮你省钱又合规 医药销售费用管理面临四大挑战 医药企业, 每年都会组织大量的学术会议, 以及众多区域会议, 还有一系列沙龙活动, 在费用投入持续增大的情况下, 管理层面的问题也愈发显著。业务人员要花费大量时间去填报费用, 还要处理费用相关事宜, 而财务人员会面临审核与合规这两方面的双重较大压力, 然而人效提升却没有达到预期的效果。 行业对于相关方面的监管强度持续不断地进行加大了提升,合规方面所...

589.药品效期联动BPM流程 药品效期管不好，BPM来帮你！这套流程真香 讲真的, 每一回瞅见药房里头那些因过期而被丢弃的药品, 内心着实蛮不是个愉快的感觉的。 一是企业实实在在以真金白银形式存在的损失, 二是倘若这药物不小心流入到患者手中的情况, 光是想想就让人内心充满后怕之情。 许多同行持续性地聚焦于药品管理关联之事, 当中存在两个主旨疑惑屡次被提及, 究竟借助何种方式才能够通过系统且具备规范性的手段管好各类药品的有效期限, 还有哪些真切可行的举措能...

370.养老床位低代码资产模块 养老床位管不过来？低代码来帮你！ 养老院的床位，说大不大，说小也不小。 可偏偏就是这么点事，能把人折腾得够呛。 我知晓有一位养老院院长, 姓陈, 年纪六十出头 , 他向我倾诉苦衷 , 讲他们院子里头有120张床位 , 每日人员进出不停 , 今日有一位老人搬进来 , 明朝有那位老人出院 , 后天又有家属询问可不可以住进来 , 这床单一翻动 , 便翻出了一连串棘手之事。 纸质登记？早就不灵了。 电脑表格？五花八门，没人统一录入。...

1269.物业业主 物业业主维权难？1269个真实案例告诉你怎么办 说实话，住小区这么多年，谁没被物业气过几次？ 三个月过去, 电梯坏了却没人从事维修的工作, 停车费涨了三倍, 然而却没人去进行管理, 绿化带竟变成了垃圾场那样的地方 , 在业主群里, 哪怕喊破嗓子寻求解决, 也全然没人给予回复, 这样的情况, 烦不烦呢？答案是烦。 但是你又能有什么办法呢, 去更换物业吗, 其流程复杂到会让人为之头疼不已, 选择忍受吗, 却会越忍受对方越对你进行欺负。 今天...

1115.项目分包单位资质年审管控系统 项目分包单位资质年审难？一套管控系统全解决 做工程这行，最头疼的就是分包单位的资质管理。 每一年, 一旦到了年审的季节, 电话就会被打得爆响, Excel表格堆积得像山一样, 在催促得急切的时候, 整个人都会崩溃。 前一周, 工地现场再度出现了这般状况, 是与我们合作的一个进行水利工程作业的分包单位, 其具备的水利工程专业二级资质恰好抵达了有效期截止的那一日, 而我们项目部一直凭借之前的旧资料去推动和完成相关流程的执...

686.分包单位工程款对账业财系统 分包对账总出错？一套业财系统全搞定 说真的，搞工程的谁没被分包对账搞崩溃过？ 月末之际, 财务部急切催促着要账, 项目部这边却推三阻四, 分包单位拿着签字不完备的单据累得腿都要跑断, 三方数据对不上, 争执到最后, 谁都记不清当初究竟通过怎样的约定达成的。 更糟糕的是, 有时钱已付出, 过后才发觉工程量算错了, 多付的钱要追回来不容易, 少付了钱呢, 分包就会直接停工等着处理这样的情况。 这种事儿，见过太多太多了。 问题...

528.票据报销OCR识别联动BPM流程 财务报销太崩溃？OCR识别+自动审批让票据报销快10倍 最近公司将全新的票据报销系统上线了, 整套流程运用上了OCR识别技术, 工作效率比之前提升了许多。以前同事们要一张张整理贴发票, 经常贴到手酸不已, 财务人员审核票据时也要反复进行核对, 时常审到眼花缭乱。 现在, 仅需大家给予票据拍摄一张清晰的照片并上传, 系统便能够自动识别全部信息, 无需手动进行录入，票据会直接进入审批流程, 整个报销流程将会很快完竣。...

791.业财一体化对接第三方ERP系统 业财一体化怎么对接第三方ERP？一文讲清楚 说实话，这个问题我折腾了很久。 起初着手接手之际, 觉着不过就是单次的简单相连, 寻拿数位开发同学咔咔敲打键盘便能够予以搞定, 随后却发觉, 压根儿并非为这般情况。 企业当中, 财务与业务本就是并非同一拨的两类人, 财务所关注的是凭证, 是科目, 是报表, 业务所留意的是合同, 是订单, 是收款。乃两种不同的语言, 是两套各异的逻辑, 若要将它们紧密衔接起来, 相较于你所设...

782.项目成本超支实时预警 项目成本老是超预算？实时预警救急指南 项目成本超支实时预警 说个真实的故事。 去年存在一个和软件相关的项目, 签订合同之际满怀十足信心, 利润表之中所呈现的数字美妙至极。然而三个月过后, 老板进行查账之时惊讶发现, 已然亏损将近一半。钱究竟花费在了何处呢? 没有人能够知晓。报表是在月底才得以出具的, 等到看到那些数字的时候, 事情已然糟糕到了极点。 这是不是挺熟悉的场景？ 好些公司开展项目, 对进度进行管理, 对质量予以管理,...

597.农机采购农业BPM流程 597农机采购流程怎么跑？农业BPM审批全流程指南 农机采购为什么总是乱成一锅粥？ 讲真的, 不少人对于农机采购这个事儿的认知, 仍旧停留在“瞅准了便买回来”的层面呢。 但现实哪有那么简单。 你去思考思考, 一台联合收割机所具有的定价实际上是相当高的, 动不动就是几十上百万这样的金额, 这完全能够称得上是一项规模不小算得了的买卖咯。要是不存在一套清晰明确且规范的流程用以进行约束, 那么事情是极易朝着杂乱无章的方向发展的。...