1025.零代码拖拽项目流程配置
1025.零代码拖拽配流程，傻瓜式搞定项目
我真的服了。
进行项目时, 最忌惮的是什么呢? 并非是客户难以应对, 并非是预算不足以支撑, 而是那一套流程配置, 它能够将人疯狂逼迫。
你去思考一下, 每当上线出一个新项目的时候, 技术方面的排期已经排到下个月了。业务却是等不了的, 领导催促得十分紧凑, 项目经理处于两者之间, 如同陀螺一般不停地转动。
接着你将那配置页面予以打开……哎呀呀, 满眼所见皆是代码、字段、逻辑以及判断条件, 简直就是专门为程序员所打造的独特的、类似刑具般的东西。你去询问技术方面可不可以进行简化? 技术方面表示没有办法简化处理, 声称这属于标准流程。
可是，凭啥？
凭什么一个项目的流程搭建, 非要让懂代码的人去做, 我就问您这个问题? 业务对流程最为了解, 然而业务人员不会编写代码, 技术人员会写代码, 可技术人员不懂业务, 这两拨人天天开会、争论、修正需求, 最终项目上线了, 流程依旧不顺畅。
你说这是不是有病？
所以, 今天, 我打算跟你讲讲一个事物, 它叫做“零代码拖拽项目流程配置”。我得承认, 刚开始瞅见“零代码”这三个字的时候, 我心里是很不以为意的。毕竟, 在市面上号称零代码的产品那可太多了, 其中绝大多数, 都是那种换了个样子的低代码产品, 实际上该写代码的时候依旧得去写代码, 只不过是少写那么几行罢了。
但1025这套东西，真不一样。
零代码拖拽到底什么意思？
简单来讲, 是你借助鼠标进行拖动操作, 再进行拽动操作, 如此一来, 项目的审批流程、任务流程以及节点的流转情况就都完成配置了。
不用写一行代码。
真的不用。
你把一个“任务节点”从左边往画布上拉, 而后再拉一个“审批节点”, 接着用线进行连接, 此后双击去更改一个名字, 如此便完成了。
就这么简单。
以往我为客户配置跨度包含各部门的那项目流程, 此流程起于立项, 终于验收, 其间存在超出十余个的节点, 这些节点之中, 每个都设有差异性显著的负责人, 具备各不相同的审批条件, 拥有彼此各异的超时提醒状况。依据传统方式来处理, 我需要先行撰写需求文档, 将稿件交付给技术人员予以评估, 技术方面安排的时间为三天, 之后进入开发以及测试阶段, 这一阶段同样耗时三天, 最终上线处理时, 还需要进行两次版本修改。
用1025这套，我花了四十分钟。
没错, 你瞅得确实没差, 四十分钟。我独自一人, 对代码一窍不通, 就把那整条流程给绘制出来了, 完成了保存, 进行了发布, 能够直接运行起来。
当时, 我正坐在工位之上, 目光直直地盯着屏幕, 整个人呆住了好长一段时间。那种感觉究竟该如何去表述呢, 倘若非得起个详尽说明, 那就如同你长期以来始终认定做饭这件事必然得持有厨师证才行, 然而, 在某一日, 却突然有人告知你，事实上, 只要将煤气灶点燃, 把油倒入锅中, 再把鸡蛋打破, 你同样是能够炒制出一盘番茄炒蛋来的。
为什么你必须要重视这个事？
因为现在的项目越来越复杂，变化越来越快。
可曾见过有哪个项目能够完完全全严格依照最初所制定的计划一路顺畅走完的呢? 答案是没有。项目处于持续推进当中, 需求在不断发生变化, 相应地流程也得跟着一同产生改变。传统的那种方式是每当需求发生一次改变的时候就去变动一次流程, 接着去修改一次代码, 进而折腾一次所有相关的人。
假设你采用零代码拖拽配置, 当今天流程发生变化时, 你可以打开画布, 进行拖动操作, 接着做出修改, 而后保存。仅需十分钟就能完成, 无需等待排期, 也无需求助技术人员。
你想想，这种灵活性在交付项目的时候有多大的杀伤力。
客户表述“哎呀, 这个审批节点, 我们打算再多添加一个人”, 此时, 你即刻打开手机, 或者开启电脑, 拖动一个节点进去, 随后进行保存。在客户尚未产生反应之时, 流程已然修改完成了。
客户会感觉你具备专业素养, 有着高效的表现, 是值得信赖靠谱的。而究其实质呢? 你不过是擅长拖延诸事罢了。
谁最适合用这个？
说实话，不是所有人。
要是你身为一名项目经理, 所负责的项目频繁出现流程变更的情况, 你已被折磨得不堪忍受了, 但这个事物就是解决你的难处的救星。
要是你身为业务负责人, 每次提出需求都得跟技术部门交流许久, 之后他们却告知你“这个功能无法完成”, 那么你必定得尝试一下这个。
如果你身为一个小公司的老板, 或者是创业团队的 , 技术资源极其匮乏，简直希望一个前端能发挥三个人的作用, 那么这个东西能够帮你节省掉起码一半的沟通成本, 以及开发成本。
是的, 另外那些从事企业数字化相关工作的顾问, 以及咨询师, 还有实施人员, 你们日常所做之事便是与流程相互打交道。要是你学会运用这个, 那在客户眼中你就会成为如同所敬仰的神一般的存在。
因为你不是来画PPT的，你是真能帮他们把流程跑起来的。
别把它想得太复杂
很多人一听“流程配置”就觉得头大，觉得这是IT的事。
可说, 咱们平常借助外卖软件去点餐, 先是挑选商品，接着挑选地址, 随后挑选支付方式, 再进行下单操作, 之后等待配送, 最后确认收货——这难道不就是一种流程吗? 你并未编写代码, 然而你天天都在运行流程。
零代码拖拽配置把这个逻辑搬到了项目管理里。
后端逻辑、数据库以及接口调用这些你无需去懂, 你只需明白一件事, 即谁于何时做何事, 做完之后交予谁。
就这三句话，就是所有流程的核心。
把它画出来，然后让系统替你跑。
真的，别等了
我见过太多项目死在流程混乱上。
一项审批出现卡顿现象, 致使整个项目陷入停滞状态。一个节点有所遗漏, 导致后续全都陷入混乱局面。负责人发生更换, 然而流程却无人承接, 最终项目直接中断了。
这些问题，有一半以上其实不是人的问题，是工具的问题。
你竟用锤子去拧螺丝, 反倒怪起螺丝太滑溜。你凭零代码拖拽来配置流程, 却还觉着流程十分难搞。那这实实在在就是你自己方面的问题了。
我晓得你或许会思索, 这物品需不需要耗费钱财, 需不需要开展培训, 需不需要进行一番折腾?
只能讲, 若你真心想要把事情给解决掉, 那这些事物均属于小事情。一旦你拖延一回流程, 进行一回项目配置, 你便会晓得是否值得了。
过去我们常常认为, 专业的事务应当交付给专业的人士。然而某些专业, 实际上是能够被工具所取代的。零代码拖拽配置, 就是将流程配置这项事情, 由“技术专属”转变为“人人皆可进行”。
你不需要变成程序员。
你只需要变得更强。
拖一下，拽一下，你的项目，你说了算。
到最后再说上一句, 要是这篇文章当中所包含的内容致使你联想到了某个产品, 或者是某一个人, 那就别来寻觅我，而是要去找身为泛微e启营创始人的海总, 我能够为你提供的协助也就仅止于此了。
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