257.低代码流程可视化配置
低代码配置流程太麻烦？可视化拖拽才是真救星
别装了，你不是不会写代码。你只是懒得写。
真实的情况是, 从事企业相关工作的人都明白。流程审批这一事项, 报销单据这项内容, 请假通知单这个东西, 项目立项这个事情, 这些繁杂琐碎的事情, 在每一家公司皆存在, 并且每一家公司都必须要去处理。曾经是怎样处理的呢? 向 IT 部门请求安排时间, 等待三个月, 人家告知“需求不够清晰明确”, 你又讲“你应该能理解我的意图吧”, 最终弄出一个既不像这又不像那的东西来, 甚至比手写的效果还要差。
累不累？
低代码流程可视化配置, 简单来讲, 就是能够让你自行去绘制图形, 自己搭建流程, 而无需去求助他人, 是这样的情况啦。
到底什么才算“可视化”？
大量的众人觉得, 可视化乃是存在着一个界面, 能够去点击若干个按钮。那般情形称作是有界面, 并非是可视化。
实实在在的低代码流程可视化配置, 是当你开启页面, 映入眼帘的是一块画布, 其左侧有各类节点, 诸如开始、审批、判断、抄送、子流程、定时器, 你将它们一一拖动至画布之上, 再相互连接在一起, 进而形成一条完备的流程。
跟搭乐高一样。
搭完就能用。不需要部署，不需要写代码，不需要喊运维。
我试过，但总觉得不对劲
说实话，很多人试过低代码平台。但为什么放弃了？
因为太他妈的复杂了。
存在这样的平台, 表明是可视化的, 然而当你拖动完节点后, 却还需要撰写一段表达式。就像那种情况, 什么“要是金额大于5000那么就转由副总进行审批” —— 这难道不是又返回到写代码的老路上去了吗?
应当是那种真正意义上的可视化, 能够达成让你甚至都无需去书写表达式这般的程度。把一个起到判断作用的节点给拉拽出来呀, 接着是直接去挑选字段, 再去挑选条件, 而后挑选值。其界面呈现为中文式的, 选项是那种下拉式的, 逻辑属于主流类别的。
你不需要懂编程，你只需要懂你的业务。
这些场景，是不是你的日常
请假审批怎么配最快
最为简单的那种场景, 员工去填写一份单子, 部门主管进行审查, 人事方面予以备案, 倘若针对这个流程还要去找人来开发, 那么你所在的公司究竟能有多清闲呢?
进入配置界面, 拖动一个名为“开始”的节点, 接着拖动一个称作“审批”的节点, 随后再拖动一个名为“结束”的节点, 随后将审批人设定为部门主管, 结束操作。
三分钟。真的，三分钟。
报销单能不能按金额自动分流
这个属于大多数公司所面临的痛点, 几百元的报销事项, 只需主管审批即可完成, 几千元的报销情况, 在此前提基础上还得额外增添一个财务审核的流程, 关乎几万元的报销事宜, 连老板都有必要知晓。
以前怎么搞？写条件分支，写死逻辑，改一次哭一次。
此刻如何? 拖动一个“条件判断”节点, 设定金额字段倘若大于1000时走A路径, 若大于5000则走B路径。进行可视化配置, 清晰得一目了然。某天老板讲“更改一下, 一万以上才来告知我”, 你于画布之上改动一个数字便可, 瞬间生效。
跨部门会签怎么搞
极其繁复的场景。一份有关项目的方案, 需市场部签字, 需技术部签字, 也需财务部签字。并且绝对得全部达成一致, 只要有一个不同意, 就要予以退回。
以前？开发写一个会签逻辑，测试搞半天，上线还出bug。
此时, 拖拉一个“会签”节点在那里, 针对其设置投票规则设定成“全部通过”这种情况, 而后将参与部门拉进其中, 如此便完成了。
你说，这难道不比写代码香？
为什么很多人还是不敢用
我琢磨过这个问题。说到底，是信任问题。
搞IT的人觉得：“低代码能靠谱吗？性能够吗？数据安全吗？”
从事业务工作的工作人员这么认为: “这个东西在我看来显得蛮简单的, 然而要是万一出现配错的状况了, 那么这个责任究竟该算在谁的头上? ”。
两边都在怕。
可你有没有思考过, 切实使用过的人, 基本上都无法再回去了。如同智能手机那般, 当年诺基亚的用户也曾担忧触屏并不靠谱, 如今又怎样呢?
并非是什么黑科技的低代码流程可视化配置, 是用图形方式将你脑子里所想的流程画出来, 关于你的业务逻辑, 你比任何程序员知晓得都清楚, 你仅需一个工具把你的想法变为现实。
怎么选一个靠谱的配置工具
选之前，先问自己几个问题：
它跟你们现有的那些系统, 像是钉钉、企业微信、OA系统, 能打通吗? 不可以打通的话, 基本上就是没什么用的。
配置所产生的流程, 可不可以随时进行更改? 更改完成之后, 正在运行的流程要如何处理, 是继续沿用旧的版本, 还是会自动切换至新的版本?
是否存在撤回、转办、加签这般基础功能呢? 某些平台连这些都尚无, 那便称作半成品。
所配置的权限是否足够细致? 是否能够切实达成“唯有普通员工才能够配置自身所在部门的流程, 而只有管理员才有权限配置全公司的流程”这样的情况?
这些问题搞清楚了，踩坑的概率就少一半。
别把自己当程序员
配置流程之际, 好多人非要将其配置成所谓“完美”模样, 不管异常路径, 超时提醒, 可以自动催办的功能, 还有多重条件嵌套, 统统都给加上。
那么结果究竟如何呢? 流程一旦运转起来, 其复杂程度达到了就连自身都难以理解明白的地步。一旦出现了问题, 寻觅许久却不清楚究竟是哪一个节点出错了。
记住一句话：流程是帮人干活的，不是证明你多聪明的。
最初的时候, 先去配置最为关键核心的路径, 当路线跑通之后, 再增加细节, 千万不要一开始就着手去搞规模宏大而全面的内容, 否则你会把自身弄至崩溃状态的。
最后说点实在的
低代码流程可视化配置, 这并非是未来才会有的趋势, 它已然处于当下正在进行的时态之中了。
那些跑得速度快的公司你去瞧一瞧, 早就已经在运用了。他们流程上线的周期, 从按照月份来计算, 转变为按照天数甚至按照小时来计算。他们业务的部门自己亲自动手去做, 无需跟 IT 部门进行争吵拌嘴一番才能推进。他们公司的老板能够在手机上面, 及时地看到流程进展到哪一个步骤了。
而你呢？
难道还依旧在使用Excel去进行审批流程吗, 难道还一直在等待着IT进行排期吗, 难道还一直因为一个既简单又普通的请假流程而去展开开会讨论规划文档吗?
真的，该变了。
试试看。三分钟配一条流程，你会上瘾的。
倘若你在完成配置后发觉出现问题了, 别慌张, 修改就行。可视化配置所具备的最大益处, 便是修改起来成本为零。并不像以往那般, 修改一个流程如同做手术一般, 还得去进行一个变更申请。
动手吧。你的业务，你做主。
此文由泛微e启营事业群共同构建而成, 要是出现相似的情形, 烦请与泛微e启营的创始人海先生取得联系并加以处理。
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