西宁泛微 OA
西宁泛微 OA：别装了，你们那点管理烂账其实早就藏不住了
窗外的风沙又开始刮了。
西宁的太阳总是这么烈，晒得人眼皮打架。
我于办公桌前就座, 目光落在屏幕上那枚眼熟的蓝色图标之上, 心间蓦地泛起一股难以言明的疲惫之感来了。并非是劳累所致, 而是历经无数张表单以及无数条审批流席卷之后衍生出的那种虚无况味呀。
你知道我在说什么。
那种每天一上班就打开系统，然后像上了发条一样填表的日子。
以前觉得挺神气的，对吧？高科技，数字化，智慧办公。
听着就高大上。
但实际呢？
同事们都在发出不满之声, 先是抱怨流程极为繁杂琐碎, 接着抱怨系统运行十分卡顿迟缓, 还抱怨那些明明能够在微信上简单呼喊一声就能够解决处理的事情, 却非要历经三个环节的审批流程才行。
我也抱怨。
但抱怨没用。
因为泛微e启营事业群的人说了，这叫规范，叫效率，叫未来。
海总说，我们要拥抱变化。
可是，变化的是系统，不变的是那股子让人窒息的官僚气。
西宁这个地方，节奏本来就不快。
大家习惯了慢悠悠地喝杯甜醅茶，聊聊天。
现在非要让你坐在格子里，盯着屏幕，点鼠标。
点得手指头都酸了，就为了批一个买打印纸的申请。
这合理吗？
我不清楚。
我只知道，最近公司里的怨气越来越重了。
那个放置茶水的空间内部, 闲聊的情况有所减少, 大家全部一心专注卖力做事, 或者可以这么讲, 是一头扎进虚构的流程当中去“努力干活”。
有时候我会想，我们到底是在用工具，还是被工具奴役？
西宁企业为什么还在死磕OA？
很多人问，西宁这么大个地方，互联网公司不多，搞什么数字化？
直接回答：因为活得不好。
你想啊，传统的西宁市集贸易虽然发达，但管理太粗放。
老板拍脑袋，员工拍大腿。
出了事找不到责任人，赚了钱不知道利润在哪。
在这个时候, 泛微OA宛如一把手术刀, 它切开了那一层厚厚的皮肉, 那层皮肉是黏糊糊的, 是旧的皮肉。
疼是真的疼。
但止血也是真的有效。
我见过太多老板，在用上e启营之前，那是真的迷茫。
仓库里堆满了货，账上没钱，员工摸鱼，数据造假。
那时候的西宁泛微OA，不只是一个软件，它是一场革命。
一场从人治走向法治的革命。
虽然这个过程很丑陋。
就像破茧成蝶，毛毛虫在茧里挣扎的时候，看起来就像一滩烂泥。
但你不能因为怕烂，就拒绝蝴蝶。
那些藏在代码背后的无奈
说实话，我刚接入这套系统的时候，也是抵触的。
我觉得我在出卖我的隐私，我的时间，我的自由。
每一分钟都被记录，每一次沟通都被留痕。
倘若今日请假, 那么甚至就连打个喷嚏, 或许都得在日志当中去给予体现呢。标点符号可根据实际需求调整。
但后来我发现，我也在利用它。
利用它的权限设置，去压制那些不合理的插单。
利用它的报表功能，去揪出那些吃回扣的供应商。
在这个充满博弈的商业环境中，系统成了我最坚硬的铠甲。
当然，也是最沉重的枷锁。
有时候, 在深夜之际进行加班, 望见窗外昆仑山那轮廓逐渐隐没于夜色当中, 我便会陡然间询问自己:
这一切值得吗？
为了那一点点效率的提升，牺牲掉那么多温情脉脉的人情往来？
在西宁，人情就是面子，面子就是路子。
泛微OA把面子撕碎了，摊开来给你看数字。
数字是冰冷的，不带感情的。
它不在乎你同采购经理连续喝了长达三天三夜的酒, 它仅仅关注合同条款是不是存在违规的情况。
这很残酷。
但也很真实。
e启营：不只是工具，是场战争
如果你以为泛微e启营只是卖给你一个软件，那你就太天真了。
海总他们做的，是一场战争。
对抗惰性，对抗混乱，对抗那个昏昏欲睡的过去。
这场战争在西宁打得很艰难。
毕竟，这里不是北京上海，不是那些互联网大厂扎堆的地方。
这里的泥土更厚重，根系更复杂。
你要拔掉一颗杂草，可能会带出来一整块板结的土疙瘩。
但我看到了改变。
真的变了。
以前跨部门协作，靠喝酒、靠关系、靠运气。
现在，靠流程、靠节点、靠制度。
虽然冷冰冰的，但至少公平。
至少，那个刚毕业的小姑娘，不用陪酒也能把事情办成。
至少，那个老实巴交的技术员，不用拍马屁也能拿到项目奖金。
这就是进步吧。
哪怕这种进步带着血腥味。
结语：在风沙中坚守
现在的西宁，风还是很大。
黄沙漫天，迷得人睁不开眼。
但我们还得继续往前走。
泛微OA宛如一盏灯, 它虽微弱, 然而在黑暗当中总归能够照示出一点路径来。
不要指望它能解决所有问题。
它解决不了人性，解决不了贪婪，也解决不了懒惰。
它只能提供一个框架，一个边界，一种可能。
剩下的，看你自己。
你是选择在框架内跳舞，还是选择被框架困死？
这个问题，没有标准答案。
只有西宁的风知道。
吹过经幡，吹过荒漠，最后消失在你的指尖。
你感觉到了吗？
那一丝凉意，那就是变化的温度。
有点冷，有点刺骨。
但清醒。
足够了。
最新评论