78.企业年度经营AI智能诊断分析平台
老板们醒醒吧,每年花几十万做的PPT年报,除了给投资人看,到底还有啥用?
为什么你的年度复盘全是“正确的废话”?
讲真的, 每当瞅见那些精致漂亮无比的, 排片布局毫无瑕疵之至的, 数据多得密密麻麻满眼皆是情形的年度经营分析报告之时, 我便会萌生出想要发笑的念头。
真的。
在其中写有, “营收呈现出增长百分之十五的态势, 净利润处于持平的状况”, 紧接着, 下一行便是, “市场所处的环境具备复杂性, 宏观层面的政策产生了影响”。
这说了个啥?这不是废话吗?
多数企业所进行的年度诊断, 仿若一场巨型的行为艺术, 众人围坐一处, 要不彼此谄媚吹嘘, 要不然相互推诿责任,销售指责产品欠佳, 产品埋怨市场不佳, 市场怪罪经济不好, 最终归纳出一堆无人需要问责的“战略提议”。
78.企业年度经营时, AI智能诊断分析平台存在着, 其原因在于它要去撕开那层虚伪的、温情脉脉的东西。
我们并非是前来为你开展PPT美化服务的, 我们乃是前来为你实施CT扫描的。
传统诊断的痛点,你真的受够了吗?
你去问任何一个CEO,或者财务总监。
问他们:“你们去年的经营问题,到底出在哪?”
他们通常会愣一下,然后说:“嗯……主要是供应链成本高了。”
再问:“具体高了多少?哪个环节?是采购单价还是物流损耗?”
这时候,眼神就开始飘忽了。
因为没人知道。
或者说,知道的人不敢说,说了也没人信,信了也没处改。
从事传统咨询顾问工作的人员, 进入相关环境待上两周时间, 对几十个人展开访谈, 据此写就一份篇幅厚重的报告, 随后向你索要五十万报酬。
报告交上来,束之高阁。
因何如此? 是由于报告之中的建议太过“宏大”。其中包括“优化供应链体系”, 还有“加强数字化转型”, 以及“提升组织效能”。
听听,多高大上。
多没用。
78.企业年度经营AI智能诊断分析平台不同。
它不访谈。它不猜。
它径直去吃你的数据, ERP里的每一笔订单, CRM里的每一个线索, HR系统里的每一次考勤, 财务系统里的每一张发票。
这些数据,平时是死的。但在AI眼里,它们是活的血液。
它能发现你都没发现的关联。
假设, 你察觉到某一个月份的销售呈现下滑态势, 原本认定那是处于淡季阶段。然而, AI却告知给你, 是由于某一个特定区域的客服在响应速度方面慢了0.5秒, 从而致使复购率有所下降, 下降幅度达到了12%。
这种细节,靠人脑想?靠Excel拉?
别逗了。
别再用“感觉”做生意了
我有个朋友,开连锁餐饮的。
去年生意不好,他以为是选址问题,今年打算换地段。
我劝他先别动。
我把他的数据喂给了这个平台。
结果呢?
而在后厨的备料流程。
统计数据表明, 在晚高峰这个特定时段, 由于准备食材不够充足, 进而致使餐品制作完成并提供给顾客的时间被延后,这一情况, 平均使得百分之十五的顾客对服务或产品的满意程度受到了影响。然而, 那些顾客满意程度较低的区域, 恰好就是他自认为“生意状况良好”的老店所在之处。
因为老店熟客多,耐性高。
新店熟客少,一点延迟就流失了。
要是他并非更换店铺, 而是对备料算法予以优化, 成本近乎为零, 不过利润能够增长8%。
他听了我的建议,试了一下。
三个月后,利润真的涨了。
他没换店。他没裁员。他没搞什么大战略。

他只是让机器帮他看清了那个被“感觉”掩盖的真相。
这便是价值, 那是78, 是企业于年度经营时, 由AI智能所构建的诊断分析平台所具备的价值。
它不是用来给你增加KPI压力的。
它是用来帮你省钱的。
帮你找回, 那些被浪费掉的钱, 是在无效沟通时浪费的, 是在错误决策时浪费的, 也是在冗余流程时浪费的。
年度诊断,到底该诊断什么?
很多人以为,年度诊断就是算账。
算算赚了多少钱,亏了多少钱。
那是会计的事。
经营诊断,是算“效率”和“风险”。
78.面向企业年度经营状况的AI智能诊断分析平台, 关键性考量集中于下述三个维度:
资金健康度。
不是依据你账户之中所拥有的资金数额, 而是着眼于你的现金流转周期, 你的应收账款是否正处于变缓慢的状态, 你的库存是否正存在积压情况标点符号。
人工智能能够模拟出, 十种具备可能性的现金流出现断裂的场景, 这种场景会告诉你, 要是在明年的第二季度发生了这样的情况, 你应该要怎么做。
组织效能比。
你的人效,是真的高,还是假装的高?
某些部门, 人员数量众多, 事务却较少, 薪资待遇颇高。另外一些部门, 人员数量稀少, 事务却繁杂众多, 薪资待遇偏低。
项目数据以及工时数据, 能被AI利用, 从而识别出哪些岗位属于“伪需求”, 哪些员工属于“真骨干”。
这不是为了裁员。是为了让对的人,在对的地方。
市场敏锐度。
你的客户还在吗?
你的产品还受欢迎吗?
具备人工智能技术的系统, 能够凭借对外部舆情状况以及内部销售所产生数据的细致剖析, 并以此为依据, 预先判断出你接下来的增长点究竟处于何方,又或者下一个可能出现问题的雷区究竟会在何处。
它不像人一样,会被情绪左右。
它冷血。但它诚实。
给老板的一句话
我知道,很多老板不喜欢听到坏消息。
尤其是通过一个冷冰冰的AI说出来。
“你的营销投放ROI低于行业平均水平20%。”
“你的核心技术人员离职风险极高。”
“你的供应链存在重大断供隐患。”
这些话,扎心。
然而相较于你明年年初之时, 瞅着那惨淡的财务报表, 对着董事会发怔, 即便扎心又能如何呢?
早诊断,早治疗。
别等到病入膏肓,才想起来去医院。
78.面向企业年度经营的AI智能诊断分析平台, 并非是要去替代你的管理层的。
它是来给你的管理层装上“透视眼”。
要使你明晰, 那些隐匿于报表后面的, 真切的、粗粝的、带有血迹的经营场景。
别再写那些漂亮的PPT了。
那玩意儿,除了积灰,没别的用处。
去跑一次诊断吧。
哪怕只发现一个可以节省的成本点,这一年的投入,就值回来了。
毕竟,在这个时代,活得久,比活得好,更重要。
而活得久的前提,是你知道自己哪里疼。
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