202.零代码拖拽式业务搭建管理系统
我花3万外包被坑，才发现这零代码系统能自己搭业务
我真的不想再提这事了，可一想就来气。
去年, 存在一个项目, 其业务逻辑实际上并非复杂, 具体而言, 乃是客户需求一个内部流程管理系统, 此系统具备审批、表单以及数据统计等方面。于是, 我琢磨着想找个外包来处理, 如此会比较省事。
好家伙。
报价从2万到8万不等，我挑了个中间档的，3万2。
其结果究竟如何? 历经四个月进行工作之后, 所交付的物品竟然连最基础的流程都无法顺畅运行。那个被称作为“开发工程师”的人居然还与我展开争辩, 声称是我所提出的需求并未清晰地撰写出来。而我提出的需求可是撰写了两万字之多, 你居然还说不清楚?
气得我直接把尾款砍了，项目也废了。
那天晚上我坐电脑前发呆，心想这他妈到底有没有别的办法。
然后就刷到了零代码拖拽式业务搭建管理系统。
讲实在的, 最开始的时候我是不相信的, 毕竟已被外包弄得心彻底伤透了。然而怀揣着把死马当作活马去医治的那种心态, 我点击进去了。
结果你知道什么最离谱吗？
我花了3天，把那个外包没做成的系统，自己搭出来了。
对，就3天。我一个不会写一行代码的文科生。
那感觉怎么说呢，就是愤怒和狂喜混在一起，想骂人又想笑。
拖拽搭建到底是个什么鬼？
好多老板, 一听“搭建系统”这四个字, 便觉得高深莫测, 故而觉得那是程序员所干的事。
其实不是的。
零代码的那种通过拖拽形式来进行业务搭建的管理系统, 实际上就是把系统给拆分成了类似乐高积木那样的东西。举个例子, 要是你打算搭建一套审批流程体系, 那就把“审批节点”这个部件拖进去就行。再比如说, 要是你想要生成一份数据统计报表, 那么把“图表组件”拖过来就达成目的。
没有代码。没有技术术语。没有“这个需求实现不了”。
就是拖、拉、拽。
像你平时在PPT里拖图片一样简单。
当我搭建首个流程之际, 说实话我的手都在颤抖, 并非源于困难, 而是由于太过简易, 我不禁怀疑自身是否遗漏了某些步骤, 随后进行了一次测试, 居然通过了, 再次测试一回, 竟然又通过了。
当时我就在办公室里吼了一声：“我他妈早干嘛去了！”
为什么你还在被外包坑？
这个问题我问过自己很多遍。
其实原因很简单：你习惯了。
把找“专业的人做专业的事”这一行为当成了习惯, 将技术活就该外包这种观点内化为习惯, 对被割韭菜的状况习以为常。
但是, 你可曾思考过, 那些被称作外包公司的存在, 其所运用的工具, 有没有可能正是这个零代码平台? 他们只不过是比你更早知晓此信息, 而后转手便赚取你几万块的差价?
我有一位朋友, 他曾就职于某外包公司, 之后他向我如实相告: 有诸多小型项目, 是借助低代码或者零代码平台搭建而成的, 仅仅花费两天时间便完成了, 然而报价却高达两万。
你看，人家用这套系统赚得盆满钵满，你连知道都不知道。
学这个要多久？需要什么基础？
这是我最想说的。
请勿被那些打着培训旗号的机构所投放的广告给蒙骗了, 他们宣称所谓的“零基础入门竟然需要三个月的时长”, 简直荒谬至极, 完全就是在胡扯。
我告诉你真实情况：
如果你只是想搭个最简单的审批流程：2小时上手
如果你想搭一个完整的业务管理系统：3-5天
若你期望将系统打造得有模有样, 具备权限功能, 拥有报表展示, 实现自动化操作, 且限定在两周之内完成。
对数据库你无需会, 对API你不必懂, 对接口是什么样子你不用知晓。
你只需要知道你的业务流程是怎么跑的就行。
真的。
存在于我所在公司的一位从事行政工作的年纪较轻的女性, 平常在运用Excel软件时都表现得不够熟练, 操作有困难。我让其尝试搭建起一个用于请假审批这一流程的系统, 在第一天的时候她向我询问“针对这个事物应该怎样进行点击操作”, 然而到了第二天她便已然成功搭建出一个能够实际投入运用的系统。
你说这玩意儿难不难？
零代码系统能搭哪些业务？
并非所有系统都能够借助零代码搭建起来, 然而, 大部分企业内部所拥有的管理系统, 基本上是能够做到的。
举个栗子：
采购管理系统
客户关系管理系统（CRM）
项目进度管理系统
财务报销审批系统
人事考勤管理系统
合同管理系统
甚至一些简单的ERP模块
现阶段, 我籍由这套系统搭建起了5个业务模块, 这些业务模块将公司80%的管理流程予以覆盖。
其余的百分之二十, 要么是因太过专业故而需要定制, 要么是当下并无上系统的必要。
故而讲, 别妄图一下子就达成那种极度肥胖的状态。首先去处置你最为痛楚的那个流程, 像是审批常常使人员被阻滞、数据总是出现差错、报表始终无人承担制作工作。
说几个踩过的坑
虽然说这东西真香，但也不是没坑。
第一个坑：过度设计。
刚开始进行搭建之际, 我满心都是特别的兴奋之情, 简直是恨不得将所有的功能都一股脑地塞进去。然而最终搭建完成的却是个既不像这又不像那的“四不像”, 就连自己使用起来都感觉特别的别扭。
随后知晓了, 要先构建一个六十分的版本使其运行起来, 在使用过程中再去予以优化, 不要抱有想要一下子就达到完美状态的想法。
第二个坑：权限设计。
这种情况超多的人会选择忽视, 起初的时候我并未对权限予以过多打理照料, 最终致使每一位员工均能够看见全部的数据, 险些生发意外状况, 随后再次对权限开展了一次配置安排, 为此耗费了整整两天的时间。
记住：先想好谁能看到什么、能操作什么，再动手。
第三个坑：别迷信模板。
一般而言那零代码平台, 通常会带有一堆的模板, 诸如“标准采购流程”、 “标准CRM ”这类。看着之时感觉挺好的, 然而要是直接去套用时, 却往往会出现水土不服的状况。
每个公司的业务都不一样，模板只能当参考，别照抄。
那天我删了外包群
用上这套系统两个月后，我默默把那个外包项目群删了。
不是记仇，是觉得没必要了。
若之后再有业务需登上系统, 我无需向任何人乞求。我自身用一两日便可搭建而成, 更改起来亦是便利, 今日想要增添字段便增添, 明日想要将流程修改便修改。
再也不用人等人、等人改、等人上线了。
那种感觉，真的，太爽了。
最后说句实话
我不是什么技术大牛，也不是什么创业导师。
就是个被外包坑过的普通创业者。
零代码拖拽式进行业务搭建的管理系统并非是什么所谓的黑科技, 它仅仅只是一个工具而已。如同岁月中当年Excel取代手工记账那般情况一样, 现今它正处于替代某些传统软件开发方式的进程当中呀。
你早一天用上，就早一天省心。
别像我一样，花了几万块冤枉钱才醒悟。
就这样。
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